在上节课中,我们讲了CKMLCP报错的解决方法，并且也被百度收录。
上节课讲了这个问题我也是第一次遇到，我们只说了结果，没有讲到具体解决过程。
这节课讲讲具体解决过程，下面是解决问题笔记的前面部分。
第一条：
为什么第一反应是学员中途启用了物料账？
其实在我们在学习过程中，经常会遇到物料账倒数第二步报错（比如下图），但是在学习过程中，只要我们自己从头到尾做过一遍，各种各样的错误我们都会遇到，并且收录我们笔记里，这种错误我们没见过，肯定和我们常规操作不同。
那么我们常规操作是什么呢？
先启用物料分类，再创建物料，因此我们有理由怀疑出错的原因是先建物料，然后启用物料账。
第二条：新建物料
既然我们怀疑了，所以要测试是否是这个原因。，我们按常规方法看能否解决。既然物料账已经启用了，那么我们再新建物料，就是正确顺序了。理论上新物料不会报错，结果问题依旧，说明错误并不是中途启用物料造成的。
第三条：检查配置
前面讲了，从头到尾配置一遍能遇到大部分错误，那这个错误会不会是我们配置的问题呢？
我们检查现有的配置和以前练习、并且结果正确的配置是否一致，如果一致肯定不会报错，配置不一致才可能报错。
注意：一定要完全一致，任何一点不一致，你都无法排除是那个差异的地方引起的，除非你很有把握。
注意：
我们在测试过程中，要用最小单元，由小到大逐步深入的方法。
新建物料，采购入库，跑物料账，不要做复杂的生产，这个是最小的测试单元，如果这个还报错，就没必要测试生产订单之类比较复杂的业务了。如果最小单元不报错，而复杂订单报错，我们就扩大测试范围，再做进一步分析。（结果最小单元就报错）
Debug方法：
常规业务操作也做了，配置也检查了，百度也找不到，这个时候也没必要问别人，因为你百度不到的，别人大概率是也没遇到过。
只能硬着头皮取Debug 了，先用消息号找到报错点，，然后再看什么原因触发了报错。例如下图红色框框里日期和正常不报错日期是不一致的。再往前一步一步对比找到原因，当然前提是你得看得懂ABAP代码。
