SAP物料转物料导致一百万的差异(201+202并不是一招鲜吃遍天)

业务背景:

集团公司为了统一物料,把一个物料转成另外一个物料。

旧物料A ,新物料B .

MM顾问惯用的是201领用A ,202退 B ,
数量上是转换过来了但是请看分录:

领料A : 借:物料消耗 100元 贷:库存 A 100元
但是退物料B时,产生了会计凭证,但是金额为0 。

因为没有标准价,所以金额为0 (即便有标准价,物料账后还是为0,这个得了解物料账逻辑了)。

问题来了:因为A有金额,所以全部挂到成本中心了,如果是几千块还好,金额巨大,财务就无法接受了。
财务又想了一个办法,把差异从成本中心转出来,直接挂到B物料上,结果挂在物料帐未分摊差异里面,无法转到B上。

因此最正确的方法还是309 物料转物料。
后台309配置好了之后,金额和数量,以及差异能成功从 A转到B
小插曲:本身一开始就是309 的,后来因为其他原因报错,就用了 201 + 202 的方式。



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