上月月结之后，用户反应利润表偏差有点大，进一步分析发现，有一款联产品分配时出了问题。
先说下联产品。正常情况下是投入 A 和 B 最后加工成C ,但联产品是投入 A 产出 B 、C、D,比如投入石油A,然后产出 汽油B 煤油C 柴油 D.
案例：生产订单投入物料A 1000元，入库 B 20KG, C 25G.
SAP默认金额分配规则在物料数据里面，如果下图：
我们用一组数据来说明 成本殊途同归。
情况一：
如果 B获取 800元，B的单价是 800/20 = 40 ,1月全部销售出去，主营业务成本是 800元，
C获取的是 200元 C的单价是 200/25 = 8 , 进入库存 是200元
投入1000元= 800（主营业务成本）+ 200（存货）
2月把B全部销售出去，200进入主营业务成本。
也就是说1000元全部转化为主营业务成本，只不过 1月是800元，2月是200元
情况二：
如果 B获取 500元，B的单价是 500/20 = 25,1月全部销售出去，主营业务成本是 500元，
C获取的是 500元 C的单价是 500/25 = 20 , 进入库存 是500元
投入1000元= 500（主营业务成本）+ 500（存货）
2月把B全部销售出去，500进入主营业务成本。
也就是说1000元全部转化为主营业务成本，这时 1月是500元，2月是500元
因此我们学习成本一定要有这个概念:
无论你平时怎么错，最终都是要进入主营业务成本，只不过这个月进的多，下个月少，或者这个月少下个月多的问题，这个转化过程是通过存货中转的。