前面课程讲过，在实战项目中因为库存增加了几千万，所以做了一个控制，以防问题再次发生，2个多月过去了，果然又逮住一个。
如下图（价格扩大了198倍）：
再次复习一下逻辑：
测试数据如下
采购入库 1000个价格10元，
然后，采购退货999个，价格9元，
此时留在库存数量1个，
金额1009（10000-999*9）
单价是1009，扩大了100倍
解决方案：
1 控制只要变动大于3倍就报错
2 如果业务合理，一定要手工处理这个价格，否则一不留神就芭比Q了。
例如此时销售退货或者成本心退料数量 10000个，正常库存金额金额应该是 10万左右，但此时是1000万。
3 怎么处理金额呢？只要保证单价正常即可。
此时金额是 1009 ，数量是1 ，只需要转走1000元到主营业务成本或其他，库存金额就变成9了，数量为1，单价就是9了。再退 10000个，就按照9元的单价了，金额还是9万。
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