在实际业务中犯错是无法避免的，如果发现得早还好，立马冲销，问题解决。
但很多情况下是 月中采购入库，一直没发现错误，到次月对账时我们才发现错误，这个时候我们再去冲销时发现已经没有库存了，怎么办？
很多顾问给出的方法都是从后往前冲，比如你领料了，然后入库了，你就先从冲销入库，再冲销领料，最后冲销采购入库。那么不是要冲销半个月的单据，如果再销售了等其他业务呢，这个纯粹是一种扯淡的方案。
我来直接告诉你方案：虚拟入库把库存升起来，纠正错误后再冲销。
比如：现在库存 100个，我要冲销 采购入库200个，
那么我先202退料 200个，这个时候库存就有300个了。
我冲销采购入库，库存 100个，
采购重新入库 库存 300个，
虚拟入库冲销，库存100个,问题解决。
注意：我们纠正的是价格，所以冲销采购入库后，要重新入库。
如果你说数量都不对，那你实物是怎么运转的，这个问题就要从重新捋了。
这个结果对于MM模块来讲是OK的，但是对于FICO 可能就有问题了，特别是V价。
举例来讲：
第一次入库 ： 单价10元，100个，此时平均单价是 10元
第二次入库： 单价20元，100个，此时平均单价是 15元
第三次虚拟 202升库存 100个，此时升库存用的是最后一次的单价 15元。
这个时候在调整的同时，正常业务需要又入了一笔：
单价25元，数量100个，此时的单价是 1.75元（这个FICO顾问一定要算得出，MM顾问找FICO顾问即可 ）
然后纠正错误，冲销虚拟入库。
这个时候，因为虚拟升高库存和冲销时，中间多了一笔业务，两个时点的平均价不一样，所以不能直接做201反向领料。如果你做201 反向领料是 按1.75的价格算的（202升高库存时按1.5价格）
正确的方法是： MIGO—取消—物料凭证
这个时候，虽然时点单价还是1.75，但是冲销会按当时的1.5价格来冲销了。
如果没看懂就多看两边，自己再EXCEL算一遍，再做个测试（FICO顾问）。