物料分类账CKMLCP 跑完之后，总是出现个各种各样的未分摊差异，
这个差异没有任何规律,只有理解类物料分类账的原理，才能以不变应万变。
首先是物料分类帐的基石：差异在消耗和库存之间分摊，在我的公开课就讲的非常详细。
我们下面就讲一个案例
这个案例中出现了 469.72的差异。
根据前面讲的基石,这里既没消耗，也没库存，因此差异分摊不了。
下面就是分析差异产生的过程。
期初库存： 11177.68金额 ，退货 10707.96金额，然后就形成了差异。
另外：因为期初库存1000，退货1000，库存就为0了
最关键没有消耗，这个比较难理解一些。
正常来讲，减少库存一般是放到消耗，比如261领料。
那么这个退货也是减少库存，为啥就是收货呢？这个是SAP标准的设定（后台也可以更改，不建议），那么SAP为啥又设定为收货呢？
你这样想：订单100个，退货30个，应该是收货 100，消耗30合理，还是 收货 70合理呢？
很明显是后者，那么退货采购订单放在收货就合理了，因为他本身就是采购类型的。
同理 261 和 262 无论是增加库存还是减少库存都放在消耗。
这样理解是不是简单多了呢。