上节课我们讲了联产品，文章最后讲了一个分摊逻辑，是不是感觉挺合理的。
如果你感到是，那说明你没做过联产品，或者做过逻辑错了也不知道。
上节讲的那个分摊逻辑，是我第一次做联产品的时候，那么认为的，导致第一次月结别人利润表亏损了几百万。
我花了大半天的时间，才找到原因，重新月结才解决。
那么为什么一个差异分摊会导致利润表比正常亏损几百万？
我们在回顾上节课的数据：
物料4468的标准成本是 50元，实际成本是 64元，
物料4579的标准成本是 30元，实际成本是36元 。
上面是我们算出来的。
但实际情况是：
物料4468获取 40元的差异，成本是90
物料4579获取 负20元的差异，成本是10
上面数据离谱吧，但是却是一个实实在在的案列，不是 SAP错误了，是我们错了。联产品有段时间没看，所以上节课讲着感觉挺合理的，课后感觉不对，就把第一次做的案例拿出来分析。
简单分析一下：如果 4468 和 4579全部销售出去， 销售成本是 100元，没问题。
如果 4468 销售出去，4579留库，销售成本是90元，利润减少。
如果 4579 销售出去， 4468留库，销售成本是10元，利润增加。
我实际项目中的案例的利润大幅下降就是 4468 销售 ，4579 留库的情况。
我们要理解的是：总成本一定是 100元，只不过分配在不同月份而已。
小贴士：
这种差异如果不大，或者被库存稀释掉之后，很难看出来的。
财务在做利润分析的时候，会按照某种类型分析，那款产品就被分析出来了。
在财务心中，产品的销售价多少，成本价多少，心里大概知道，如果过高或过低，财务一眼就看出来，然后再去追踪原因。