学过过物料分类账的都知道，物料分类账都有一个COC差，那么这个是什么意思，有什么用呢？
分析：
物料的标准价是12元，我们采购订单是15元，学过物料账的都知道，我们的实际价一定是 15元（虽然还没有运行物料），但是我们在移动过程一定是 12元。
因为领料是标准价计算，价格也是12元，月底追加3元
领料10个的分录是：
借： 物料消耗 120元
贷： 原材料 120
注：物料消耗是OBYC自己配置的。
那么月底3元，10个30元是追加到物料消耗科目，还是其他科目呢？
你会问难道还有其他科目可以追加吗？答案是肯定的，其他科目就是 COC科目。
那么什么时候追加到物料消耗，什么时候追加到COC科目呢,后台是有配置的。
另外追加到COC科目还需OBYC配置
下面我们看下效果：
我们看下CKM3的变化
第二问题来了，为什么要用COC科目，用原科目不好吗？
正常来讲，进入了COC差异科目是顾问漏了配置。
如果你原来忘记了配置，即便你修改正确以前的单据也改不过来了，只能配置COC差异科目了。
还有一种业务场景：
销售发货：
借： 发出商品
贷：产成品
销售开票：
借：主营业务成本
贷：发出商品
由于销售开票不是库存类单据，因此前面说的追加时只能追加到发出商品（用了POD或其他解决方案除外）
发出商品本来是一个中间科目，开票之后应该为0 ，你追加了一部分进去，那么他就不为0了，主营业务成也不能反映真实成本，因此我们可以把COC 配置成主营业务成本，那么追加部分直接进入主营业务成本-COC,这样既能保证发出商品中间科目为0，也能保证主营业务成本反映真实成本（两个主营业成本要加起来）。
或许SAP最初的目的就是为了这个吧，当然了有了这个配置点，我们就会多一种选择。
对于整个过程，从建立物料到采购订单，到库存移动，以及物料帐的演示整个过程，我已经做好了视频，如果有需要可以看右上角找我领取。